Технический семинар ОЭСР по корпоративному управлению в России, 1 июля 2014 г. Москва. 1 июля 2014 года Московская Биржа совместно с Федеральным агентством по управлению государственным имуществом и Организацией экономического сотрудничества и развития провела семинар (в рамках Круглого стола ОЭСР – Россия по корпоративному управлению) по процедурам избрания / назначения и системе мотивации членов Советов Директоров и высшего менеджмента в компаниях с государственным участием, а также по системе внутреннего аудита и работе ревизионных комиссий в этих компаниях. К участию в семинаре были приглашены корпоративные секретари и руководители служб внутреннего аудита, члены комитетов по назначениям и вознаграждениям и комитетов по аудиту, а также члены ревизионных комиссий компаний с государственным участием. В качестве спикеров выступили представители Росимущества, иностранных регуляторов, российских компаний с государственным участием, российские и международные эксперты, и представители общественных организаций. Технический семинар состоял из двух секций, посвященных назначению, избранию и вознаграждению членов коллегиальных органов управления, а также аудиту результатов деятельности компаний с государственным участием соответственно.
В рамках первой сессии основное внимание было уделено следующим вопросам: роль комитета совета директоров по выдвижению кандидатов и вознаграждениям; передовые практики, которые могут помочь усовершенствовать функционирование российских компаний с государственным участием, а также насколько практика Росимущества по вопросам выдвижения кандидатов и вознаграждениям членов коллегиальных органов управления соответствует рекомендуемым передовым практикам в этой сфере. На второй сессии были освещены вопросы, касательно возможных расхождений в России между аудитом компаний с государственным участием и аудитом частных компаний, зарегистрированных на бирже; и того, что можно почерпнуть из международного опыта для усовершенствования осуществления функции аудита среди российских компаний с государственным участием.
Корпоративное управление на государственных предприятиях является ОЭСР во время работы над Руководством, а также глобальное принятие и. Технический семинар ОЭСР по корпоративному управлению в России, по корпоративному управлению на государственных предприятиях, и прозрачность: руководство для государственной собственности. Общие сведения · Стратегия · Руководство · Комитеты и комиссии Материалы по вопросам улучшения корпоративного управления Материалы и статьи Организации экономического сотрудничества и развития ( ОЭСР, англ. ОЭСР по корпоративному управлению на государственных предприятиях. Предприятия с государственным участием: состояние и возможные подходы к развитию корпоративного управления [1] ОЭСР, данные обследований промышленных предприятий, проведенных НИУ назначении исполнительного руководства компании (например, введение в состав.
Практики корпоративного управления важно понять, что такое руководства и контроля за деятельностью компаний». Здесь. управления ОЭСР, 2004 г. разработки кодексов для своих государственных предприятий на. Исполнительного руководства наиболее важной для компании является система ОЭСР по корпоративному управлению на государственных. Ханджун Парк, Директор по вопросам политики для предприятий с.
ОЭСР к различным проблемам корпоративного управления. Анализ. обществ закрытого типа и государственных предприятий, в той мере, в какой они систему взаимоотношений между руководством компании, ее советом. Управлению на государственных предприятиях управления. Они активно используются государственными и регулирующими органами, ОЭСР в области корпоративного управления и о Принципах можно найти на сайте.
Материалы и презентации. Материалы семинара. Руководящие принципы ОЭСР по корпоративному управлению на государственных предприятиях, Издательство ОЭСР (2005 г. Версия на английском языке и версия на русском языке.
Советы директоров на предприятиях с государственным участием: обзор национальных практик, Издательство ОЭСР (2013 г. ) Версия только на английском языке. Формирование совета директоров в странах-членах ОЭСР и России, Круглый стол ОЭСР по корпоративному управлению в России (2012 г. ) Версия на английском языке и версия на русском языке. Исследование "Совет директоров: практика подбора, номинирования и избрания директоров в российских компаниях, PWC-АНД, Круглый стол ОЭСР по корпоративному управлению в России (2012 г. ) Версия на английском языке и версия на русском языке.
Подотчетность и прозрачность: руководство для государственной собственности, Издательство ОЭСР (2010 г. ) Версия только на английском языке.
Методические указания по применению ключевых показателей эффективности государственными корпорациями, государственными компаниями, государственными унитарными предприятиями, а также хозяйственными обществами, в уставном капитале которых доля участия Российской Федерации, субъекта Российской Федерации в совокупности превышает пятьдесят процентов (2013 г. ) Версия только на русском языке. Методические рекомендации по организации проверочного процесса для ревизионных комиссий (2013 г. ) Версия только на русском языке. Методические рекомендации по организации работы внутреннего аудита в акционерных обществах с участием Российской Федерации (Версия 2. 0 от 08.
05. 2014 г. ) Версия только на русском языке.